5月15日上午，公交公司在二樓會議室召開企業(yè)各項工作檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理及現(xiàn)場觀摩交流會。公司總經(jīng)理李國政主持會議并對相關(guān)工作進行了部署，公司班子成員，各部門、單位負責(zé)人參加會議。
　　結(jié)合企業(yè)的實際，李總提出三點要求：一是與會人員要認真學(xué)習(xí)內(nèi)頁檔案建立和管理工作。各部門、單位負責(zé)人回去后認真領(lǐng)會，圍繞各自的重點工作，積極做好內(nèi)頁檔案的建立和管理工作。二是要進一步規(guī)范內(nèi)頁標(biāo)準(zhǔn)和要求。5月底前各部門、單位要明確職能任務(wù)清單、工作計劃、考核方案和建立工作檔案。在6月30日前規(guī)范檔案標(biāo)準(zhǔn)，完成對各項工作檔案的建設(shè)工作。三是要制定績效考核方案。公司提出的各項工作任務(wù)，將列入獎金管理考核。各部門要進行垂直指導(dǎo)，管理考核各基層單位的內(nèi)頁檔案建立工作，對其進行星級、月獎、年度績效考核獎考核，提高管理人員的綜合能力。
　　與會人員還現(xiàn)場學(xué)習(xí)、觀摩公司保衛(wèi)處的內(nèi)頁檔案建設(shè)，隨后到運營一公司學(xué)習(xí)、交流。