2月26日上午,公交公司在二樓會(huì)議室召開2月份月度工作會(huì)議。會(huì)議一改以往的匯報(bào)方式,各部門、單位負(fù)責(zé)人首次使用PPT形式匯報(bào)工作,用照片、文字、圖表,圖文并茂的匯報(bào)了1-2月份主要工作,安排3月份重點(diǎn)工作。公司黨委書記、總經(jīng)理李國政參加會(huì)議并做工作部署?萍(jí)以上管理人員出席。會(huì)議由黨委副書記、紀(jì)委書記邸宏偉主持。 會(huì)上,李國政表示,新春伊始,萬象更新。召開2月份月度工作會(huì)議即是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,集中調(diào)整工作狀態(tài)凝心聚力的收心會(huì),又是進(jìn)入新一年度落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的動(dòng)員會(huì)。為完成好2019年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步,李國政提三點(diǎn)意見。一是凝神聚力,進(jìn)入工作狀態(tài)。二是凝聚智慧,高質(zhì)量推進(jìn)工作。三是同心同德,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。 他表示,回望2018,我們之所以“干的很充實(shí),做的很堅(jiān)定”,就是因?yàn)槲覀冃膽牙硐,奮力追夢。這一年,我們戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),應(yīng)時(shí)提出“保穩(wěn)定、抓運(yùn)營、強(qiáng)管理、控成本、求發(fā)展”的工作總方針,保證了公司各項(xiàng)工作有序開展。這一年,我們解放思想、銳意進(jìn)取,以建立各項(xiàng)制度,為企業(yè)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),建立員工激勵(lì)機(jī)制,順利完成了全年工作任務(wù)。這一年,我們推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,完善各項(xiàng)制度建設(shè),通過加強(qiáng)管理、發(fā)揮激勵(lì)作用、轉(zhuǎn)變思想,全年降低企業(yè)成本644萬元,管控各項(xiàng)成本支出900余萬元。這一年,我們開動(dòng)腦筋,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展想辦法、找出路、求生存。爭取政府政策支持,努力協(xié)調(diào)集團(tuán)、市交通、國資委、財(cái)政、發(fā)改、土地、國家電網(wǎng)等部門,理解幫助公交、支持公交,解決公交困難;努力爭取調(diào)整公交票價(jià)政策、爭取公交停車場用地、爭取購買新能源公交車政策支持。這一年,我們不斷努力、真抓實(shí)干、迎難而上、主動(dòng)作為,為公司可持續(xù)發(fā)展想出路,探索多種經(jīng)營模式,開創(chuàng)第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。這一年,我們扛起了公司歷史的重任,解決多年來歷史遺留問題,公交時(shí)代的接力棒已經(jīng)握在我們手中。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,帶領(lǐng)公司全體員工,謀劃公交未來發(fā)展的藍(lán)圖。面對(duì)歷史遺留的各類問題不退縮,主動(dòng)作為,解決了一項(xiàng)項(xiàng)的困難和問題。 歲月不居,時(shí)節(jié)如流,轉(zhuǎn)眼2018年已經(jīng)過去,樁樁事事,各個(gè)過程,都會(huì)留下了歷史的記憶。公司的歷史會(huì)記住為企業(yè)發(fā)展付出辛勤汗水、努力工作的廣大干部職工。 在2019新年賀詞中,習(xí)近平總書記鞭策大家:我們都在努力奔跑,我們都是追夢人。新征程上,仍然有亂云飛渡、風(fēng)吹浪打,但只要始終同公司廣大干部職工想在一起、干在一起,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。我們要勇做追夢人,就必須踏實(shí)奮斗。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代,要幸福就要奮斗。事實(shí)證明,任何夢想的實(shí)現(xiàn),都需要腳踏實(shí)地的奮斗。沒有奮斗,夢想就是空談。人的一生被夢想牽引,不斷前行。家是最小國,國是千萬家,我們都有一個(gè)家國夢。終其一生,我們都在尋夢、追夢、筑夢、圓夢。不忘初心,牢記使命,把建功立業(yè)的個(gè)人夢與公交持續(xù)發(fā)展的夢,緊緊相連,夢想成真。 最后,李國政號(hào)召公交廣大干部職工在新的一年里,凝心聚力,咬定目標(biāo),努力堅(jiān)持,珍惜崗位,高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要求各部門、單位負(fù)責(zé)人,要立即召開會(huì)議,落實(shí)、安排好近期工作任務(wù)。全國“兩會(huì)”期間,安保穩(wěn)定工作是當(dāng)前公司工作的重點(diǎn),要求分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人,要按照一崗雙責(zé),黨政同責(zé),管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)、必須管安全的要求,參加分管部門、單位的會(huì)議,對(duì)工作落實(shí)要做好監(jiān)管工作。
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